SUPPLY CHAIN PRO
VAŠ NAJPOUZDANIJI PARTNER U LANCU SNABDEVANJA
Optimizacija lagera, planiranje strategije nabavke, upravljanje zalihama i logistika, predstavljaju najvažniji faktor koji direktno utiče na profitabilnost Vašeg poslovanja
Ako sami vodite ovaj proces, verovatno Vas muče pitanja kao što su:
- Da li ste ukalkulisali sve troškove koji optrećuju budžet, uključujući i sve skrivene troškove?
- Kolike su Vam zalihe i kakav je njihov obrt?
- Da li ste mogli da postignete ekonomičnije nabavke roba, uz sigurnost nesmetane isporuke kupcima?
Činjenice govore: Neprecizno planiranje nabavke smanjuje profit i do 40% , dok premale zalihe mogu dovesti do gubitka do 50% planirane prodaje.
SUPPLY CHAIN PRO nudi rešenje!
Specijalizovali smo se da Vam, kao outsource partner, pružimo adekvatnu podršku korišćenjem naučnih metoda i programskim algoritmima, uradimo predloge najprofitabilnijeg poslovanja.
Želiš besplatnu analizu? Kontaktiraj nas!
Da li Vas muče ova pitanja?
Ako sami vodite ovaj proces, verovatno se stalno susrećete sa ovim kritičnim izazovima:
Rentabilnost: Da li će se isplatiti uloženi kapital i koje su tačke rentabilnosti? Da li ste mogli da postignete ekonomičnije nabavke roba, uz sigurnost nesmetane isporuke kupcima?
Planiranje i Isporučioci: Da li ste na vreme poručili sve šta je potrebno i da li će roba stići na vreme? Koji su Vam zaista pouzdani dobavljači?
Troškovi i Kapital: Da li ste ukalkulisali sve troškove koji opterećuju budžet i da li ste uzeli u obzir sve skrivene troškove? Kolike su Vam zalihe i kakav je njihov obrt?
Neizvesnost u planiranju ima direktnu cenu:
Rešenje: Osnovni problem je naći balans ili optimalne nivoe zaliha.
Gubitak Profita: Veliki broj kompanija gubi proft i do 40%, koji je uslovljen neadekvatnim planiranjima nabavke.
Gubitak Prodaje: Ne postoji ništa što kupca više frustrira od saznanja da ono što želi dobavljač nema na zalihama. Zato kompanije mogu izgubiti gotovo 50% planiranih prodaja kada kupci naiđu na slučaj lošeg upravljanja zalihama.
Da li ste spremni da optimizujete Vaš lanac snabdevanja?
Rešenje po sistemu “KLJUČ U RUKE”
Prestanite da gubite profit! Mi smo jedina 3PL kompanija koja Vam nudi kompletno rešenje za upravljanje lancem snabdevanja po sistemu „ključ u ruke“.
Specijalizovali smo se da detektujemo probleme i isporučimo strategije najprofitabilnijeg poslovanja. Mi smo Vaš partner za optimalno i profitabinije poslovanje.
Naš pristup obuhvata 4 ključne faze:
- Detaljna poslovna analiza i adaptacija baze podataka.
- Identifikacija ključnih indikatora performansi (KPIs).
- Razvoj i implementacija ERP softvera, uz automatizaciju procesa.
- Kontinuirano praćenje rezultata, analiza i izveštavanje.
| PROBLEM (stara praksa) | REŠENJE (Supply Chain Pro) |
|---|---|
| Planiranje: Gubite novac zbog neizvesnosti | Planiranje: Implementacija rešenja dobre prakse i identifikacija loših parametara. |
| Profit: Neprecizno planiranje smanjuje profit i do 40% | Profit: Izrada planova nabavki i strategija uz maksimiziranje profita. |
| Prodaja: Premale zalihe (gubitak do 50% prodaje). | Prodaja: Predviđanje (forecasting) tražnje i obezbeđivanje sigurnog lagera robe. |
| Kapital: Prevelike zalihe vezuju kapital i povećavaju troškove. | Kapital: Alokacija kapitala iz ušteda i mogućnost ulaganja u nove projekte. |
Proces rada u 6 koraka
1. Analiza potražnje (Forecasting) u planiranom periodu u skladu sa prodajom
2. Analiza ranijeg poslovanja i komparacija
3. Izrada planova nabavke i lanca snabdevanja
4. Automatizacija procesa i razvoj baze podataka
5. Koncenzus predloga (usaglašavanje i potvrda strategije)
6. Implementacija, monitoring i realizacija
Pristup
Primenjujemo naučne metode i algoritme za obračune EKN-a (Ekonomski Optimalna Količina Nabavke), frekvencije poručivanja, min/max zaliha i kretanja robe
Praćenje
U mogućnosti smo da analitički pratimo realizaciju u realnom vremenu
Softver
Naš softver je jako fleksibilan i moguće ga je implementirati u Vaš softver ukoliko podržava proces Enterprise Resource Planning (ERP)
STUDIJE SLUČAJA
Studija Slučaja FMCG Kompanije
Ne postoji ništa što kupca više frustrira od naručivanja proizvoda i saznanja da ga dobavljač nema na zalihama. Osnovni problem je naći balans ili optimalne nivoe zaliha, sigurne isporuke uz minimalne troškove nabavke.
Cilj naše analize je postići upravo to: optimalne zalihe koje direktno utiču na profit. Prevelike ili premale zalihe direktno smanjuju dobit.
Slučaj: Optimizacija zaliha paleta (Jedan Proizvod)
Korišćenjem algoritma za obračun optimalne količine, ostvarili smo drastične finansijske rezultate:
| Parametar | Pre optimizacije (Prosek) | Posle optimizacije (Optimum) | Direktna Ušteda |
|---|---|---|---|
| Prosečan br. paleta | 341 | 119 | 221 paletno mesto |
Procenat Uštede: Uz optimizaciju zaliha, ušteda u broju paleta za samo jedan proizvod iznosi 65%.
Povezanost sa Profitom (Grafikon EKN Koncepta)
Grafički prikaz (Koncept EKN) bi ovde vizuelno objasnio kako minimalizacijom ukupnih troškova (ukrštanje troškova nabavke i držanja zaliha) direktno povećavate profit.
Vaši Direktni Benefiti: Oslobodite kapital. Povećajte profit!
Angažovanjem Supply Chain Pro ostvarujete direktne, merljive prednosti koje se vide na Vašem krajnjem rezultatu:
- Uštede u zalihama: Preko 40% u optimizaciji, a do 65% uštede na paletnim mestima (potvrđeno studijom slučaja).
- Uštede na HR: Finansijska ušteda i do 300% na ljudskim resursima.
- Uštede na softveru: Do 100% manji trošak za izradu softvera, jer je naš sistem fleksibilan za implementaciju u postojeći ERP.
- Jasni planovi nabavke i strategije.
- Automatizacija procesa rada, analitika poslovanja i izveštavanja.
- Sigurnost: Podrška 24/7 i povećana tržišna konkurentnost.
REFERENCE
